Bernd M. Schell

Gemeinsam gestalten wir die Zukunft – Bernd M. Schell zeigt dir den Weg durch Marketing, digitale Transformation und Ideenmanagement / Innovation

Ich kombiniere effektives Marketing, Customer Journeys und digitale Technologien, um Unternehmen zukunftssicher, widerstandsfähig und kundenzentriert zu machen.

Mit über 25 Jahren Erfahrung in Marketing, digitaler Transformation und internationalem Ideenmanagement bin ich bereit, gemeinsam mit dir den nächsten Schritt zu gehen.

Keine leeren Worte – wir treffen Entscheidungen und setzen sie konsequent um. Lass uns zusammen die Zukunft gestalten, die deine Kunden begeistert!

Nicht reden. Entscheiden und machen!

Bernd M. Schell Fakten

Kurzvorstellung

Mit über 25 Jahren Erfahrung in Marketing, digitaler Transformation und internationalem Ideenmanagement bringe ich umfassendes Know-how in unterschiedlichste Unternehmensstrukturen ein. 

Ich habe sowohl in Familienunternehmen als auch in großen Konzernen direkt mit Eigentümern und dem C-Level-Management gearbeitet und dabei immer wieder bewiesen, wie man Business und IT erfolgreich vereint.

Dank meiner betriebswirtschaftlichen und strategischen Kompetenz sowie meinem technischen Fachwissen konnte ich immer wieder beweisen, wie Business und IT erfolgreich zusammengeführt werden.

Ich verstehe und analysiere Prozesse blitzschnell, breche sie herunter, optimiere sie und setze sie effizient neu zusammen. Meine Stärke liegt darin, Business und IT nahtlos zu integrieren, datengestützte Entscheidungen zu treffen und Prozesse so zu gestalten, dass sie nachhaltig und resilient sind – ohne den Fokus auf die Menschen zu verlieren, die sie umsetzen.

Für mich ist eine enge, vertrauensvolle Zusammenarbeit über alle nationalen, hierarchischen und funktionalen Grenzen hinweg der Schlüssel, um Unternehmen nachhaltig und erfolgreich zu stärken.

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Führungserfahrung

  • 25+ Jahre Projektmanagement in Marketing und IT 

  • 20+ Jahre direkte Zusammenarbeit mit Firmeninhabern und C-Level 

  • 18+ Jahre Team-Lead & Projektleiter

Marketing / IT-Projektmanagement

  • 25+ Jahre Marketing, Marketing-Kommunikation, Employer Branding, Aviation-Marketing

  • 15+ Jahre Brückenbauen zwischen Business und IT mit tiefem IT-Wissen

  • 15+ Jahre Erfahrung in data-driven (=datenbasiertem) Marketing

Prozesse

  • 25+ Jahre Erfahrung mit Prozessen (Analyse, Optimierung, Realisierung)

  • 25+ Jahre Expertise in der Übersetzung von Businessprozessen in IT-Anforderungen und Software

  • 15+ Jahre Erfahrung mit Marketing Data-Analytics

International

  • 10+ Jahre Erfahrung mit internationalen Teams in 23 Ländern und kulturübergreifenden Projekten

  • 10+ Jahre Erfahrung mit Veränderung im internationalen Kontext

  • Auslandsaufenthalte und tägliche Arbeit mit Menschen an 62 Standorten in 23 Ländern

Erfolge

Aktiv werden, Begeisterung wecken, Ergebnisse erzielen

1. Platz

„Bestes Ideenmanagement 2024" - Deutscher Ideenmanagement Preis ↗
&
2023 - 2021 mehrfache Auszeichnungen

248%

mehr Sichtbarkeit in Google Maps - uberall Success Story 2023

1. Platz

"Automotive" brose.com laut career Institut, Wien und  1. Platz Horizont.net brose.com "...Gesamtsieger der Studie unter den Mittelständlern…“ 2020-2019

WHY, HOW, WHAT

Marketing - treibt mich an

In einer sich rasant verändernden Welt müssen Unternehmen agil bleiben, Trends frühzeitig erkennen und sich kontinuierlich anpassen. Es ist entscheidend, für Mitarbeitende ein verlässlicher Anker zu sein. Doch der ständige Wandel kann überfordern und Veränderungsprozesse stocken lassen.

Warum?

Ich glaube fest daran, dass Digitalisierung und effiziente End-to-End-Prozesse, ergänzt durch gezieltes Performance Marketing und eine tiefgreifende Analyse der Customer Journey, Unternehmen nachhaltig stärken. Diese Elemente sind der Schlüssel, um adaptiv, resilient und kundenorientiert in einer schnelllebigen Welt zu agieren.

Wie?

Mit meinem Pioniergeist und Weitblick erkenne ich nicht nur nachhaltige Marktopportunitäten, sondern verknüpfe auch effektiv Technologie mit Anwendern. Ich lebe Offenheit und interkulturelle Kompetenz vor und nutze mein tiefes Verständnis für Marketingstrategien und Verbraucherverhalten, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln und über Hierarchien hinweg effizient zu kommunizieren.

Was?

Ich setze Projekte energisch um, etabliere klare Standards und verwandle Herausforderungen in messbare Erfolge. Mein datenbasiertes Analysevermögen, kombiniert mit umfassendem Marketing-Know-how und IT-Expertise, befähigt mich, Teams zu inspirieren, visionäre Ziele zu erreichen und in meinem Bereich Maßstäbe zu setzen, insbesondere in internationalen und kulturell vielfältigen Kontexten.

Einfach kann schwerer als komplex sein

Einfach und entschlossen tun - meine Stärke

Viele Ideen und Initiativen scheitern an der konsequenten Umsetzung: Zu viel geplant, zu wenig in die Praxis umgesetzt, zu selten mit den einzelnen Beteiligten unter vier Augen gesprochen. Dabei habe ich in den letzten Jahren die Königsdisziplin gelernt: Projekte kulturübergreifend in 23 Ländern umzusetzen, regionale und lokale Anpassungen agil zuzulassen und gleichzeitig alle notwendigen Headquarter-Vorgaben einzuhalten.

Generalist mit Expertenwissen

Schnellste Auffassungsgabe gerade bei hochkomplexen, dynamischen Ausgangslagen

B2B & B2C

Vom Mittelständler in mehreren Bundesländern bis zum weltweiten Corporate in 23 Ländern

Vorreiter: Neues fördern

Widerstände abbauen und Freude an positiven Veränderungen vorleben

Klarheit statt Kompromiss

wenn es um Ziele und zentrale Vorgaben geht. 

Ausgeprägte Selbstkontrolle

mit Fokus auf langfristigem Erfolg

Kühler Kopf: Projektmanagement 

auch bei starken Belastungen und in ausweglosen Situationen

Wandel herbeiführen

durch schnelle, eigene Anpassung und ständiges Innovieren und Ausprobieren

Kulturübergreifender Motivator

mit über 80 Nationalitäten in 23 Ländern im täglichen Austausch 

Vertrauen ist der Schlüssel

Nichts ist so wichtig, wie sich gegenseitig zu vertrauen

SKILLS

Brückenbauer über Hierachien und Kulturen hinweg

Vom Mittelständler in mehreren Bundesländern bis zum Weltkonzern in 23 Ländern - immer über Hierarchiestufen hinweg mit Mitarbeitenden, Führungskräften, Geschäftsführern und Eigentümern. 

Abenteuerlust, Fokus auf schnellen und nachhaltigen Erfolg, Offenheit über Kulturen und Hierarchien hinweg und meine Inspiration, Neues aktiv zu nutzen, immer wieder Risiken einzugehen, Mitstreitende zu begeistern und Unmögliches möglich zu machen, haben mich dabei begleitet.

Bernd M-Schell-China-Shanghai-DowntownBernd M. Schell trinkt Kaffee in der Lounge 552 in ShanghaiBernd M. Schell NiagarafälleDetroitplaceholder image-sq
Detroit Slows BBQBernd M. Schell in Shanghai - Oriental Pearl Tower im HintergrundShanghaiDetroit Slows BBQDetroitplaceholder image-sq

Betriebliches Vorschlagswesen

Globale Transformation Brose Ideenmanagement IDEAS

Erneuerung aus eigener Kraft durch spontane Mitarbeiterideen, deren systematische Bearbeitung und Schaffung einer Win-Win-Situation - in 23 Ländern kulturübergreifend.

Meine Stärken:

Zielbild, reden, reden, reden und unbedingter Wille zum Erfolg

25+ Jahre Projektmanagement

10+ Jahre Erfahrung mit internationalen Teams in 23 Ländern und kulturübergreifenden Projekten

brose.com/ideen ↗Fachverband: zentrum-ideenmanagement.de ↗1. Platz "Bestes Ideenmanagement 2024" ↗
Bernd M. Schell erhält 1. Platz „Bestes Ideenmanagement 2024“ aus den Händen von Roland Rausch, Geschäftsführer Deutschen Institut für Ideen- und Innovationsmanagement GmbH, am 13. März 2024 in Augsburg

480% mehr Geld gespart

Neuausrichtung des betrieblichen Vorschlagswesens IDEAS (Ideenmanagement) von Brose seit 1/2019 mit Steigerung des Erstjahresnettonutzen im ersten Jahr auf einen zweistelligen Millionenbetrag in 2022.

23 Länder in 6 Monaten

Rascher Rollout einer Ideenmanagement-Software zur Schaffung einer Plattform für Ideen aller Art im Kernprojektteam mit 3 Personen. 

Mehrfach ausgezeichnet - nach 10 Jahren ohne Auszeichnung

2024, 2023, 2022, 2021: Der Deutsche Ideenmanagement Preis ↗ zeichnet die besten Ideen, Personen und Kampagnen mit Vorbildcharakter im Ideenmanagement aus.

Community-Aufbau

Etablierung eines regelmäßigen Austauschs mit allen Standortkoordinatoren weltweit. Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses, warum wir dies tun. Wie gehen wir konkret vor und was genau machen wir wann gemeinsam.

Vollständige Regionalisierung

Ehrliches, offenes Zuhören und das Kennenlernen kultureller Unterschiede ist der Anfang. Die Balance zwischen den Vorgaben des Headquarters und den kulturellen Notwendigkeiten ist die eigentliche Arbeit.

Mehr Zeit durch Automatisierung

Vollständige Digitalisierung aller Berichte und Einführung von KPI-Dashboards in Echtzeit, um einen Mehrwert zu schaffen. Bereitstellung aller Daten über eine zentrale Schnittstelle.

Weltweit einheitlicher Prozess

Reduktion der Komplexität auf das notwendige Maß unter Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben und Schaffung von Mehrwerten für die angrenzenden Fachbereiche.

Eine Software für Ideen jeglicher Art

Gemeinsam ist man stärker. Auch Innovation, LEAN@Business und Joint Ventures sind in der Ideenmanagement-Software integriert. Ein Ort für alle Ideen - für alle Mitarbeitenden leichter zu finden.

Handelsblatt - Der ungehobene Schatz: Warum gute Ideen in Unternehmen oft untergehen

Unternehmen könnten jährlich Milliarden Euro Kosten sparen oder einnehmen, wenn sie den Ideenreichtum ihrer Mitarbeitenden besser nutzen würden. Eine Anleitung in sieben Tipps.

„...Auch beim Autozulieferer Brose werden alle Ideen auf einer Plattform gesammelt, ob sie dem betrieblichen Vorschlagswesen entspringen, also außerhalb der Arbeitszeit erdacht werden, oder ob sie während der Arbeitszeit als sogenannte kontinuierliche Verbesserung entstehen. Der Vorteil: Keine Idee geht verloren, jeder Vorschlag wird bearbeitet, sagt Projektleiter Bernd Schell.

Das betriebliche Vorschlagswesen in dem Familienunternehmen ist schon 53 Jahre alt. … Täglich sind es mehr als 60 Ideen, die bei Brose allein über das Vorschlagswesen eingehen. Aufs Jahr gerechnet sind das über 13.000 Ideen. Neben dem Projektleiter gibt es bei Brose an jedem Standort sogenannte Ideas-Koordinatoren, die immer ansprechbar für Verbesserungsvorschläge sind. ...

Bei Brose gibt es zum Beispiel die sogenannte „Fünf-Minuten-Karte“, auf der die Mitarbeitenden ihre Ideen kurz aufschreiben können. Damit möglichst viele Mitarbeitende wissen, wie sie ihre Ideen einbringen können, wird bei Brose das Ideenmanagement bereits beim Willkommensgespräch für die Auszubildenden als Teil der Unternehmenskultur vorgestellt. …"

Das vollständige Interview mit Bernd M. Schell zum Brose Ideenmanagement IDEAS ↗

MARKETING & ONLINE-MARKETING

Globaler Corporate-Website Relaunch

Inklusive vollständigem Technik-Relaunch und nachgelagertem internationalem Rollout.

Meine Stärken:

Übersetzer zwischen Business und IT

Tiefes IT-Verständnis sowie Programmierkenntnisse

18+ Jahre Team-Lead / Projektleiter-Erfahrung

15+ Jahre Google Suchmaschinenoptimierung (SEO) 

brose.com ↗
Globaler Website Relaunch brose.com

Online-Personalisierung

Die Konvertierung von „Jobsuchenden“ zu „Jobbewerbern“ nachhaltig zu optimieren, ist eine Herausforderung: Informationsbedürfnisse zu erkennen, Inhalte zu liefern und durch Testing, Optimierung, Personalisierung und Segmentierung zu verifizieren, war bisher dem E-Commerce vorbehalten.

Automatisierung inklusive

Vollautomatischer Import aller Stellenangebote aus dem Bewerbermanagementsystem (ATS) und semantische Datenaufbereitung seit 2017 auch für Google for Jobs und Google API, zudem Mehrfachverwendung z.B. in der Mitarbeiter-App ohne Doppelarbeit.

Mehrfach ausgezeichnet

2019, 5 Jahre nach dem weltweiten Relaunch der Website, Auszeichnung durch Horizont.net ↗ als „...Gesamtsieger der Studie unter den Mittelständlern ....“.

1.Platz "Automotive/KFZ" in Deutschland 2019/2020 sowie im Gesamtranking auf auf Platz 16 laut Erhebung von career Institut & Verlag GmbH, Wien.

Relaunch-Fokus: Karriere & Jobs

Fachkräfte weltweit zu gewinnen war der Ausgangspunkt für den Relaunch der brose.com am 14. Dezember 2014.

Messen, auswerten, optimieren

Die Konzeption eines Multichannel-Online-Marketing-Controllings und die Bereitstellung der technischen Dokumentation bilden die Grundlage für zahlenbasierte Auswertungen und Optimierungen.

Transfer von E-Commerce-Methoden

Konsequenter Einsatz von Sales Funnels, Conversion-Optimierung und konsequentes Customer Experience Management innerhalb des Karrierebereiches. 

Internationaler Rollout

Vollständige Lokalisierung für wichtige Zielmärkte mit dem Ziel, die externen Rekrutierungskosten deutlich zu senken und lokale Online-Kompetenz aufzubauen.

Suchmaschinenoptimierung 

Dabei wird leicht vergessen, dass nicht nur Google Suchmaschinenoptimierung notwendig ist, um in 23 Ländern wie China oder Südkorea erfolgreich zu sein.

ONLINE-PRESENCE-MANAGEMENT

Mehr Sichtbarkeit im lokalen Online-Marketing - weltweit

Konsistente Standortdaten auf Drittseiten, externen Suchportalen, in Navigationssystem oder bei der Suche auf dem Smartphone.

Meine Stärken:

Das Problem 2016 bereits erkannt und gelöst

18+ Jahre Team-Lead / Projektleiter-Erfahrung

15+ Jahre Erfahrung in datenbasiertem (=data-driven) Marketing

15+ Jahre Google Suchmaschinenoptimierung (SEO) 

uberall.com Success Story ↗
Bernd M. Schell Online Presence Management: lokales Online-Marketing bzw. Standortmarketing

248 %

mehr Sichtbarkeit in Google Maps. 

Für Q2 2023 heißt das: 19.598.207 Google-Maps-Impressionen

228%

mehr Aufrufe der Google Unternehmensprofile

13%

mehr Klicks auf Google Unternehmensprofile

Alle Werte Q2 2023  im Vergleich zu Q2 2022