Karriere
25 Jahre Aufbauarbeit – immer direkt an der Spitze
Der rote Faden: Aufbau, Struktur und Wachstum – in jeder Station direkt an Inhabern oder Vorstand.
Die Karriere beginnt 2000 bei der Auto-Scholz Gruppe, einem der ältesten Mercedes-Benz-Händler Deutschlands (gegr. 1894). Dort baue ich in 12 Jahren die Stabstelle „Zentrales Marketing“ direkt beim Inhaber auf – trennscharfes Mehrmarkenmanagement für Mercedes-Benz, Porsche, VW, Chrysler und Jeep. Ab 2005 Pionier für datenbasiertes Marketing: eigenständige, systematische Auswertung interner und externer Datenquellen als Business Intelligence für Verkauf und Service – zu einer Zeit, als das Wort „Data-Driven“ im Autohandel noch nicht existierte. Das Arbeitszeugnis nach 12 Jahren bestätigt: nachweislich sehr gute Werkstatt- und Zubehörumsätze und damit Erträge, eine enorme Datenbankkomplexität erstmals beherrschbar gemacht, und einen „außergewöhnlich kreativen, tüchtigen und motivierten Mitarbeiter“.
Ab 2012 folgt die Brose Gruppe – 12 Jahre mit drei aufeinander aufbauenden Rollen. Zuerst der weltweite Relaunch von brose.com in 4 Sprachen. Dann Global Product Owner für alle HR-Websites und Recruiting-Plattformen mit datenbasierter Conversion-Optimierung. Ab 2018 die globale Transformation des Ideenmanagements über 23 Länder und 57 Standorte, mit direkter Berichterstattung an den Vorstand Organisation und Personal – wurde zum Maßstab für die gesamte Branche. Das Abschlusszeugnis beschreibt eine „unternehmerisch handelnde Führungspersönlichkeit“ mit „hervorragendem, jederzeit verfügbarem Fachwissen“ und „ungewöhnlich großer Ausdauer und Belastbarkeit“.
Seit 2016 parallel das Direktmandat bei BHS Aviation: Auf- und Ausbau einer privaten Fluggesellschaft im DACH-Raum – 8 Jahre als Vertrauensperson des Gesellschafters für B2B, B2C, Online-Marketing, Social Media und Events. Drei Verantwortungsbereiche gleichzeitig, einer davon ein separates Unternehmen – mit direkter Berichterstattung an Gesellschafter, Geschäftsführer und Leiter der Geschäftsbereiche.
Seit 2025 die aktuelle Station: Deutsche Dienstrad – Lead Marketing & KI in einem der am schnellsten wachsenden Dienstradleasing-Unternehmen Deutschlands.
Stationen
Deutsche Dienstrad – Lead Marketing & KI (seit 2025)
Brose Gruppe – 3 Rollen über 12 Jahre (2012–2024)
BHS Aviation – Gesellschafter-Mandat (2016–2024)
Auto-Scholz / Mercedes-Benz – Stabstelle Inhaber (2000–2012)
Ausbildung
Dipl. Kommunikationswirt (BAW)
Bayerische Akademie für Werbung und Marketing, 2003
Weiterbildungsmodule
School of Management and Technology: Unternehmensführung, Finanz-/Produktionsmanagement, BWL/VWL
AdA-Schein (IHK)
Ausbildereignungsprüfung, 1998
Aktuell
Deutsche Dienstrad – Lead Marketing & KI
Seit 2025: Strategie × Plattform × Growth – Transformation in hochdynamischem Umfeld. Toolchains geschaffen, Business-Storys entwickelt, Strukturen verankert.
Wirkung: Toolchain für Marketing & Growth aufgebaut – End-to-End nutzbar für Kampagnen, Funnel, Partner. Enterprise-Sales-Story entwickelt als Grundlage für das Großkundensegment. Team-Neuaufstellung gesteuert – Stabilität gesichert, Orientierung gegeben, Komplexität reduziert, Handlungsfähigkeit ermöglicht. Fragmentierte Abläufe transformiert – klare Strukturen etabliert, Verantwortlichkeiten verankert, Geschwindigkeit gesichert – im engen Sparring mit Geschäftsführung und Eigentümern. Während Teamneuausrichtung Delivery für 5 Rollen gesichert – operative Lücken überbrückt, um mittelfristig tragfähige Strukturen aufzubauen.
Ergebnisse & Highlights
Vollständiger Website-Relaunch (GoLive 11/2024) inkl. technischer Neuaufbau & DSGVO-Readiness. GoLive des neuen Dienstrad-Rechners (03/2025) – multilingual & nutzerfreundlich. Technisches & lokales SEO aufgebaut – Online-Relevanz von 0,2 → 12,1 im H1/2025 gesteigert. Eintracht Frankfurt (Partnerschaft): frühe, vertrauliche Konzeptphase begleitet – Ideen gechallenged, optimiert und Monate vor öffentlicher Kommunikation vorbereitet. Zukunft Personal Europe 2025: erster Erlebnismessestand. Markenlaunch „Du verDienstrad“ inszeniert – hohe Reichweite & Wahrnehmung.
Schwerpunkte
Plattform-Marketing, KI-Integration, Growth-Architektur, Enterprise Sales Enablement, Markenführung, Team-Aufbau
Arbeitsweise
Wie ich wirklich arbeite
Direkte Kommunikation. Ergebnisorientierung. Tempo, wo es nötig ist. Empathie, wo sie gebraucht wird. Ich arbeite dort, wo Verantwortung diffus wird, Prioritäten konkurrieren und Systeme mehr Komplexität erzeugen, als sie auflösen. Nicht erklärend, sondern klärend. Nicht beratend, sondern mit Mandat. Und nie allein – jedes Ergebnis ist mit Teams entstanden, die mitgedacht, mitgebaut und mitgetragen haben.
Führungskennzahlen
Kompetenzfelder
Arbeitszeugnisse
9 von 9 mit Bestnote
über 24 Jahre – jedes einzelne bestätigt: Dieser Ansatz funktioniert.
International
23 Länder. 80+ Kulturen. Eine Arbeitssprache: Klarheit.
Globale Programmsteuerung heißt: verstehen, wie unterschiedlich Menschen arbeiten, entscheiden und kommunizieren.
Von der Verhandlung mit deutschen Betriebsräten bis zur Einführung neuer Prozesse in China, Japan, Korea, Mexiko und den USA – interkulturelle Kommunikation war nie Theorie, sondern tägliche Praxis. Das Brose-Zeugnis hält fest: „Besonders in interkulturellen Situationen bewies er Empathie und Verhandlungssicherheit.“
Europa
Asien
Amerika
Afrika
KI
Operativ mit KI – seit Februar 2023
Einer der ersten zahlenden ChatGPT-Nutzer in Deutschland. KI ist kein Experiment – sie ist Arbeitsrealität.
KI verstärkt Systeme, sie ersetzt sie nicht. Ich setze KI dort ein, wo sie messbaren Hebel hat: in Entscheidungslogik, Content-Produktion, Datenanalyse und Prozessautomatisierung. Nicht als Spielerei, sondern als operativen Bestandteil von Marketing, Growth und Transformation. Das Brose-Abschlusszeugnis bestätigt die „Aufgeschlossenheit gegenüber modernen Arbeitsstrukturen und Technologien, einschließlich Künstlicher Intelligenz“.
KI im Einsatz
Claude (Anthropic), Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Mistral, Prompt Engineering, Custom GPTs, Automatisierung von Workflows, datenbasierte Entscheidungslogik, KI-gestützte Content-Strategie
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was macht Bernd M. Schell bei Deutsche Dienstrad?
Lead Marketing & KI seit 2025. Toolchain für Marketing & Growth aufgebaut, Enterprise-Sales-Story entwickelt, Website-Relaunch durchgeführt (GoLive 11/2024), neuen Dienstrad-Rechner gelauncht (03/2025), Online-Relevanz von 0,2 auf 12,1 gesteigert, Eintracht-Frankfurt-Partnerschaft konzeptionell begleitet, Zukunft Personal Europe 2025 mit erstem Erlebnismessestand umgesetzt, Markenlaunch „Du verDienstrad“ inszeniert.
Was hat Bernd M. Schell bei Auto-Scholz aufgebaut?
In 12 Jahren die Stabstelle „Zentrales Marketing“ direkt beim Inhaber aufgebaut. Mehrmarkenmanagement für Mercedes-Benz, Porsche, VW, Chrysler und Jeep. Ab 2005 Pionier für datenbasiertes Marketing – zu einer Zeit, als „Data-Driven“ im Autohandel noch nicht existierte. Das Zeugnis bestätigt: „Nachweislich sehr gute Werkstatt- und Zubehörumsätze und somit Erträge erzielt.“
Welche Rolle spielte Bernd M. Schell bei der Brose Gruppe?
12 Jahre, drei aufeinander aufbauende Rollen: Projektleiter brose.com Relaunch (4 Sprachen), Global Product Owner HR-Websites und Recruiting-Plattformen, globaler Leiter Ideenmanagement mit direkter Vorstandsberichterstattung. Die Transformation über 23 Länder und 57 Standorte wurde zum Maßstab für die gesamte Ideenmanagement-Branche im DACH-Raum – 25,9 Mio. EUR Erstjahresnettonutzen und 1. Platz Deutscher Ideenmanagement-Preis 2024.
Was war das BHS Aviation Direktmandat?
Seit 2016 parallel zur Brose-Tätigkeit: Auf- und Ausbau einer privaten Fluggesellschaft im DACH-Raum als Vertrauensperson des Gesellschafters. 8 Jahre B2B, B2C, Online-Marketing, Social Media und Events. Drei Verantwortungsbereiche gleichzeitig, einer davon ein separates Unternehmen.
Was bedeutet Gründermentalität bei Bernd M. Schell?
Das Arbeitszeugnis der Brose Gruppe beschreibt Bernd M. Schell als „unternehmerisch handelnde Führungspersönlichkeit“. In 25 Jahren hat er Systeme, Strukturen und Wachstumsmotoren aufgebaut, die vorher nicht existierten – von der Stabstelle Zentrales Marketing bei Auto-Scholz bis zur globalen Transformation des Ideenmanagements bei Brose.
Wie arbeitet Bernd M. Schell mit Geschäftsführung und Vorstand zusammen?
Seit 25 Jahren direkt an Inhabern, Geschäftsführern und Vorständen. Bei Brose direkt an den Vorstand Organisation und Personal. Bei Auto-Scholz direkt an den Inhaber. Bei Deutsche Dienstrad im engen Sparring mit Geschäftsführung und Eigentümern. Bei BHS Aviation direkt an den Gesellschafter. 9 von 9 Arbeitszeugnisse bestätigen die Zusammenarbeit mit Bestnote.
Welche internationale Erfahrung bringt Bernd M. Schell mit?
23 Länder, 80+ Kulturen, 57 Standorte – von der Verhandlung mit deutschen Betriebsräten bis zur Prozesseinführung in China, Japan, Südkorea, Thailand und den USA. Das Brose-Zeugnis bestätigt: „Besonders in interkulturellen Situationen bewies er Empathie und Verhandlungssicherheit.“
Seit wann setzt Bernd M. Schell KI operativ ein?
Seit Februar 2023, einer der ersten zahlenden ChatGPT-Nutzer in Deutschland. Im täglichen Einsatz: Claude (Anthropic), Gemini (Google), ChatGPT (OpenAI), Mistral, Prompt Engineering, Custom GPTs und Workflow-Automatisierung. Das Brose-Zeugnis bestätigt die Aufgeschlossenheit gegenüber Künstlicher Intelligenz.
Welche Kompetenzfelder deckt Bernd M. Schell ab?
Strategie & Transformation, Marketing & Growth, KI-Integration, Plattform-Aufbau, Product Ownership, Change Management, globale Steuerung (23 Länder), Multiprojektmanagement, Verhandlungsführung (10 Betriebsräte), Executive Sparring, Krisenmanagement, datenbasierte Entscheidungslogik.
Wie wurden Bernd M. Schells Leistungen in Arbeitszeugnissen bewertet?
9 von 9 Arbeitszeugnisse über 24 Jahre mit Bestnote. Auto-Scholz: „außergewöhnlich kreativer, tüchtiger und motivierter Mitarbeiter“. Brose: „unternehmerisch handelnde Führungspersönlichkeit“ mit „hervorragendem Fachwissen“ und „ungewöhnlich großer Ausdauer und Belastbarkeit“. Durchgängiges Muster: „absolute Zuverlässigkeit“, „Loyalität“, „höchstes Verantwortungsbewusstsein“.
Welche Führungserfahrung hat Bernd M. Schell?
Bis zu 12 direkte Mitarbeiter. Ein globales Netzwerk von 55 Ideen-Koordinatoren in 23 Ländern geführt. 10 Betriebsratsverhandlungen erfolgreich abgeschlossen. Siebenstellige Budgetverantwortung. Während Teamneuausrichtung bei Deutsche Dienstrad Delivery für 5 Rollen parallel gesichert. Das Zeugnis beschreibt: „Forderte und förderte seine Mitarbeiter und führte sie stets zu höchster Leistung.“
Wie kann man mit Bernd M. Schell in Kontakt treten?
Bernd M. Schell ist aktuell Lead Marketing & KI bei Deutsche Dienstrad. Für fachlichen Austausch, Executive Sparring oder andere Gespräche: Kontaktformular oder LinkedIn.
Du willst Zahlen statt Geschichte?
Jede Station hat messbare Ergebnisse. Hier sind sie – mit Kontext.